Teama laboro
.jpg)
Teama aŭ grupa laboro estas tasko, kiun plenumas grupanoj kune, ofte en lerna situacio, kie la tasko principe povus esti solvita individue. Ĝi estas ofte uzata labormetodo en la lernejo, ĉar lernantoj ne nur akiras scion dum la plenumo de la donita tasko, sed ankaŭ espereble praktikas kunlaboron.
Teamlaboro povas rilati aŭ al kunlaboro (procezo) aŭ al rezulto. En profesia vivo, tiuj, kiuj kunlaboras pri komuna tasko, nomiĝas laborteamo aŭ laborgrupo.
La germana asocio REFA [1] difinas grupan laboron jene: "En grupa laboro, la labortasko de laborsistemo estas parte aŭ tute plenumata de pluraj laboristoj. Grupa laboro en pli mallarĝa senco okazas kiam pluraj homoj laboras kune pri la sama laborobjekto en unu aŭ pluraj procezpaŝoj." Ĉi tiu difino ne diferencigas inter grupa laboro kaj "laboro en grupoj". Mankas la kriterio de memrespondeca (aŭtonoma) taskodistribuo sen rekta gvidado fare de superuloj. Nur la partopreno de la grupanoj en la asignado de individuaj taskoj karakterizas grupan laboron en la senco ĉi tie difinita.
Gruplaboro ofte egalas kun teamlaboro. Tamen, ĉi tiu termino ne estas klare difinita ĉar ĝi ankaŭ rilatas al projektrilata kaj interfaka grupkunlaboro.
Google Research
[redakti | redakti fonton]En 2015, Google publikigis la rezultojn de sia esplorado pri la efikeco de teamlaboro. La studo estis inspirita de la observado, ke malgraŭ bonaj laborkondiĉoj, dungitoj ankoraŭ estis malkontentaj pri siaj laboroj kaj luktis por efike plenumi siajn asignitajn taskojn. La komenca celo de la studo estis identigi la personecajn trajtojn kaj kapablojn, kiuj konsistigas la idealan teamon. Tamen, la studo trovis, ke ĉi tiuj variabloj ne havis signifan efikon sur efika kunlaboro. Dujara analizo de pli ol 200 dungitaj teamoj identigis la kondiĉojn necesajn por efika teamlaboro. Ĉi tiuj inkluzivas: [2]
- psikologia sekureco - la plej grava el la identigitaj faktoroj, permesante al teammembroj riski sen senti sin timigitaj aŭ embarasitaj (ekz. publike dividi ideojn), rezultante de reciproka respekto kaj malfermiteco,
- fidindeco - la sento, ke teammembroj povas fidi unu la alian rilate al plenumado de templimoj kaj la kvalito de la plenumita laboro,
- strukturo kaj klareco - klara difino de celoj, roloj kaj planoj por ilia efektivigo,
- la graveco de laboro - persona engaĝiĝo de teammembroj, kiuj konsideras la plenumitan laboron persone grava por ili,
- efiko de la plenumita tasko - konvinki teammembrojn pri la graveco de la plenumita laboro kaj kaŭzi pozitivan ŝanĝon.
Referencoj
[redakti | redakti fonton]- ↑ REFA, the Association for Work Design, Business Organization and Business Development
- ↑ M.MENDOZA M. LIEDTKE Google searches itself to build more productive teams (18.11.2015) The Big Story [dostęp 15.04.2017]
Vidu ankaŭ
[redakti | redakti fonton]- Pedagogio
- Laborteamo